Tisíc nových produktů za jediný rok? Vypadá to jako číslo z fabriky na doplňky výživy, ne z firmy, která sází na vlastní značky. Ale právě tím se GymBeam v roce 2025 blýskl. Privátní produkty dnes tvoří drtivou většinu jeho tržeb – konkrétně 96 %. A není to náhoda. „Potvrdili jsme, že strategie zaměřená na vlastní produkty, inovace a komunitu přináší udržitelný růst,“ shrnuje pro média šéf a zakladatel firmy Dalibor Cicman.

Rok 2025 byl pro GymBeam přelomový i finančně. Firma uzavřela investiční kolo ve výši 30 milionů eur, do kterého vstoupily PortfoLion a Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBRD). Peníze mají pomoci v rozšíření technologických a logistických kapacit a zrychlit expanzi zejména na západních trzích.

Výsledky na sebe nenechaly čekat: meziročně rostly tržby o desítky procent, nejvíc v německy mluvícím DACH regionu (+84 % ve čtvrtém čtvrtletí) a v Itálii, kde se GymBeam za pouhé dva roky zařadil mezi čtyři největší e-shopy v oblasti sportovní výživy.

Sportovní obrSportovní obr

Nové linky v Düsseldorfu: GymBeam posiluje výrobu proteinových produktů akvizicí společnosti KAJA Food

Když roboti cvičí s vámi

Modernizace infrastruktury šla ruku v ruce s růstem firmy. V Miláně vyrostl plně automatizovaný sklad o rozloze 15 000 m², kde se to hemží stovkou robotů. V Košicích spustil GymBeam první plně robotizovaný picking ve střední Evropě. A v mobilních telefonech zákazníků se rozrůstá D2C aplikace, která funguje v šesti zemích a nabízí personalizované nakupování.

Vedle hardwaru firma investuje i do lidského rozměru. Ve Varšavě a Vídni otevřela komunitní Fitness huby kombinující showroom, logistiku i místo setkání. GymBeam tak hledá cestu, jak propojit online a offline svět – a přitom neztratit autenticitu.

Strategii „od výrobní linky až k lidem“ podtrhla akvizice německé společnosti KAJA Food u Düsseldorfu, včetně devíti výrobních linek. Cílem je zrychlit vývoj a výrobu snacků a tyčinek s pečetí „Made in Germany“. Značka tím získala důležité know-how a upevnila kontrolu nad kvalitou.

Fitness byznysFitness byznys

GymBeam získává 30 milionů eur. Do slovenského e-shopu vstupují EBRD a PortfoLion

Komunita jako motor růstu

Ale růst GymBeamu nestojí jen na robotech a proteinech. Firma sází na komunitu. V Praze uspořádala přes 80 bezplatných sportovních a vzdělávacích akcí – od jógy přes taneční kurzy po surf kruháče. GymBeam Tour po Česku a Slovensku pak osobně propojila značku se stovkami fanoušků.

Součástí komunitního přístupu je i Booster Academy s odborníky a podcasty, kde vystoupily osobnosti jako Ondřej Novotný nebo Ben Cristovao. „Chceme lidem nejen pomáhat dosahovat jejich fitness cílů, ale také je inspirovat k aktivnímu životnímu stylu,“ říká Cicman. A nejde jen o slova – GymBeam založil Nadaci Dalibora Cicmana, která podpořila vznik první střední školy v EU zaměřené na AI částkou 50 000 eur.

Za svou práci byl Cicman oceněn titulem E-commerce osobnost roku a stal se nejmladším členem slovenského Forbes Rich Listu. Ve světě startupů možná běžná věc – ale v oblasti sportovní výživy rozhodně ne.