Pamatujete si moment, kdy vznikl nápad na vlastní značku?

Byla to první vlna covidu. Už šest let jsme prodávali sportovní oblečení a dělali distribuci pro různé značky, ale tehdy nám prodeje spadly na 10 %. Došlo mi, že covid není jen „sranda na pár týdnů“, ale něco, co úplně překope trh. Řekl jsem si: jak z toho ven? Jedna možnost byla zvýšit marži – a na to musíte být výrobce. Tak jsme začali. Naštěstí. Protože to, co nás živilo předtím, už dnes neexistuje.

GoldBee vnímáme jako kombinaci funkčnosti a estetiky. Proč právě tohle spojení?

Je to základ většiny našich produktů. Divím se, že tímhle směrem nejde víc značek. Ženy chtějí být krásné, ale i pohodlně se cítit. Chlapi většinou chtějí hlavně pohodlí, ženy chtějí obojí – a to je přesně to, co děláme. Právě tohle je podle mě hlavní důvod, proč jsme uspěli.

Jak se vaše vize proměnila od prvních dní po dnešek?

Základ – pohodlné, hezké oblečení pro ženy – zůstal. Ale komunikace, marketing i fungování dílny se změnily o sto procent. Je to punk. A co bude zítra? Netuším.

Rychlost, střih a ženy, které neřeší kraviny

Jak vzniká nový produkt?

Rychle. To je naše výhoda. Všechno máme pod jednou střechou, takže od nápadu po naskladnění to může trvat i jeden den. Hodí se to, hlavně když se trh rychle mění.

V čem se GoldBee liší od velkých sportovních značek?

Hlavně střihem. Velké značky mají jeden pro celý svět – Švédsko, Litvu i Španělsko. Ale každá země má jinou stavbu těla. My šijeme pro české ženy. A funguje to.

Kdo je typickou zákaznicí?

Žena mezi 30 a 60. Nejčastěji 40–50. Už má něco za sebou – děti, práci, život. Nechce se brát vážně. Chce se zasmát, cítit se dobře a neřešit kraviny.

Šijeme v Brně, myslíme rozumně

Kde GoldBee vzniká fyzicky?

Asi 80–90 % produktů šijeme u nás v Brně, na severu. Máme tam všechno – dílnu, sklad, kanceláře, ateliér. Externě šijeme jen výjimečně.

A materiály? Hledíte na ekologii?

Funkčnost je základ. Pokud to jde, bereme látky z Česka, nebo alespoň z EU. Eko látka z Číny, dovezená přes půlku světa, mi přijde směšná. Radši koupím obyčejnou tady z Jihlavy.

Je udržitelnost prioritou?

Ne. Ale chceme se chovat normálně. Ne jako ekoteroristi, ale ani jako idioti. S rozumem.

Komunita místo influencerů

Jak důležitá je pro vás komunita?

Dnes zásadní. Poslední dva roky je to jeden z hlavních pilířů. Nejenže prodáváme, ale i vyrábíme podle jejich nápadů. Ladíme, reagujeme.

Spolupracujete s influencery?

Ne. A neplánujeme to. Zajímají nás opravdoví lidé. Upřímní.

Máte v hlavě příběh zákaznice, který vás dojal?

Hodně. Třeba ženy po porodu nebo po hubnutí, které díky našemu střihu vypadají zase normálně. Nebo ženy 50+, které si poprvé po dvaceti letech vezmou plavky. To je nejvíc.

Radši kvalitně než velkolepě

Kdy nastal zlom ve výrobě?

V letech 2021–2022 jsme víc šili externě. Teď si to bereme zpátky. Je to kvalitnější, máme to pod kontrolou. Ve třiceti mi došlo, že půlka života je pryč. A že to chci dělat pořádně.

Kamenný obchod máte?

Máme ho už rok v OC Futurum v Brně. Prahu jsme zvažovali, ale stopli to. Radši klid a kvalita než dokazování, jak jsem velkej frajer.

Jak těžké je podnikat v módě?

Chaos. Extrémní konkurence, drahá reklama, čínská tržiště. Ale posloucháme zákazníky. A z toho, že jsme malí, děláme výhodu.

Pohyb, punk a autenticita

Co vás žene kupředu?

Do třiceti jsem chtěl velkou firmu. Teď mě baví nové projekty. U GoldBee se snažím zlepšovat služby, produkty… ale nejít za větším za každou cenu.

Umíte odpočívat?

Ne. A nebaví mě to. Jsem hyperaktivní. Nejvíc si odpočinu, když mám hodně práce a rozhodnutí. V tom jsem doma.

Co by si žena měla z GoldBee odnést?

Vypadat dobře je fajn. Ale cítit se dobře je důležitější.

Nechceme růst za každou cenu

Chystáte expanzi?

Vůbec. Zůstáváme v Česku a na Slovensku. Co bude za pár let, nevím. Ale teď tu chuť nemám.

Kde chcete být za pět let?

Budu rád, když budeme stejní. A jestli budeme větší nebo lepší? Super. Ale není to nutnost.