Jakub Havrlant, Rockaway Capital
Tomáš Novák, Hrot
Investice
Havrlantův další skok: Rockaway otevřel fond investorům a během týdnů získal 1,2 miliardy
Jakub Havrlant má za sebou desítky úspěšných transakcí, exity i budování technologických byznysů. Teď Rockaway Capital otevírá novou etapu: své portfolio zpřístupnilo kvalifikovaným investorům a během několika týdnů získalo 1,2 miliardy korun.
Iva Brejlová
Jakub Havrlant si už mnohokrát mohl říct, že má hotovo. Prodal úspěšně vybudovaný server Bezrealitky.cz. Vedl Allegro v regionu a budoval e-commerce v celé střední Evropě. V roce 2013 založil Rockaway Capital a dalších dvanáct let investoval peníze projektu.
Konsolidoval trh, přeměňoval ztrátové byznysy v ziskové, budoval portfolio. A letos na jaře otevřel investiční skupinu kvalifikovaným investorům. Během pár týdnů nasbíral Rockaway 1,2 miliardy korun.
„Hodně jsem přemýšlel nad směřováním a formou, jak to spojit s extra motivací pro všechny. Vidíme, že máme před sebou další skok,“ vysvětluje zakladatel a šéf Rockaway Capital.
Když mluví, hovoří rychle, ale klidně a jasně. Popisuje, že Rockaway chtěl prostě dosáhnout výš. „Pokud bychom to neudělali, ambice, které máme a jež přesahují Českou republiku, by se velmi těžko realizovaly,“ říká jednoduše.
Úspěšný exit ještě před třicítkou
Rockaway už teď stojí za obrovskými transakcemi, které se odehrály na českém trhu, kromě Mall Group jde také o prodej Heureky nebo Invie. Firmy pod správou Rockaway zaměstnávají tisíce lidí v řadě evropských zemí.
Do portfolia patří mimo jiné Productboard, jeden z mála českých jednorožců, tedy firem s hodnotou nad miliardu dolarů. Ale taky Rohlík či Luxor nebo Mezinárodní filmový festival Karlovy Vary a Colours of Ostrava.
Havrlantova cesta začala v roce 2007, kdy spoluzaložil portál Bezrealitky.cz – první startup v Česku, který využíval technologii Google Maps. Po jeho prodeji Allegru se stal CEO pro Českou republiku, Slovensko a pobaltské státy v e-commerce skupině Allegro.
Už před třicítkou měl za sebou úspěšný exit z role CEO a vybudoval portfolio investic do globálních startupů. Podpořil mladé technologické firmy nejen v Česku, ale také v USA či Brazílii. Rockaway Capital zakládal s vizí vybudovat zde globální investiční skupinu.
„Určitě jsem větší část kariéry strávil v operativních rolích. Myslím si, že to je zásadní,“ říká Havrlant. „Je dobré v nich začít, protože člověk se naučí, jak věci fungují. Pochopí detail, sám si vyzkouší, co znamená řídit lidi,“ popisuje. Dnes už konkrétní firmy nevede, předchozí zkušenosti ale proměňuje do porozumění toho, do čeho nyní investuje.
Rockaway dnes provozuje několik fondů. Investuje do startupů, blockchainu a digitálních aktiv. Do firem modernizujících tradiční průmysl i do idejí.
Lidi rozumí, jak věci děláme, co je naše DNA.
Když se skupina otevřela kvalifikovaným investorům, největší zájem vzbudil Rockaway Fund, který alokuje peníze napříč bohatými aktivitami skupiny – od zavedených rostoucích firem přes startupy a technologie, obranný průmysl až po blockchain.
„Kdybych mohl, udělal bych asset management od začátku založení Rockaway. Ale to nebylo možné,“ uvádí Havrlant. Výsledky předchozí práce umožňují pomoci zhmotňovat aktuální vize, popisuje. „Už jsme dozráli do momentu, kdy má Rockaway za sebou slušnou historii. Lidi rozumí, jak věci děláme, co je naše DNA. Byl to správný čas,“ říká.
Výnosy nového fondu přitom cílí na ambiciózních 15 až 20 procent ročně. „Je konzervativnější než historické výsledky,“ kontruje Havrlant a říká, že tzv. vnitřní výnosové procento za historii Rockaway nekleslo pod 30. Ale toto portfolio je výrazně konzervativnější, proto tolik neslibuje. I tak – udržet dlouhodobě výnosy až na 20 procent se navenek zdá jako tvrdý oříšek.
„Abychom toho dosahovali, musí se nám dál dařit občas vybrat správný trend v technologiích,“ reaguje jednoduše Havrlant.
Jak investovat podle Jakuba Havrlanta
„Začněte pravidelným odkládáním části příjmů do investičních produktů. Spořicí účet není investiční produkt. Je potřeba pochopit kompaundování – skládání výnosů v čase. Není důležité, na čem se začne – akcie jsou dostupné a likvidní, dluhopisy předvídatelnější.
Nehledal bych masivní spekulace. Je mnohem důležitější pravidelnost. Když investor nasbírá zkušenosti, může přemýšlet nad diverzifikací portfolia – část v konzervativních produktech (30–40 procent), část v agresivnějších investicích (10 procent), kde očekává násobný výnos.
Tak může peníze směřovat i do nějakého trendu. Ale i pokud by si jeden vybral, například technologie, nedával bych do něj sto procent svého kapitálu. Je to hezká věc, doplněk portfolia něčím, co může výnos táhnout vzhůru. Ale taky se může značně zahýbat i dolů.“
