Jak podpořit podnikatele v rodině a nezničit přitom vztahy? Hlavně z toho nedělejme drama

Jak podpořit podnikatele v rodině a nezničit přitom vztahy? Hlavně z toho nedělejme drama

vygenerováno v Dall-e, koláž Hrot24, se souhlasem myTimi

Hrotagon

Jak podpořit podnikatele v rodině a nezničit přitom vztahy? Hlavně z toho nedělejme drama

V médiích často čteme, že podnikání ničí rodinný život. Že se z podnikatelů stávají workoholici, kteří zanedbávají děti, přenášejí stres domů a kvůli byznysu dříve či později ohrozí rodinné vztahy. Mám na to jiný pohled.

Jan Skovajsa

Začnu možná provokativně, ale drtivá většina podnikatelů, které znám, má své rodinné vztahy v pořádku. A pokud ne, obvykle to nejsou potíže způsobené podnikáním, ale spíš obecné komunikační nebo osobnostní problémy. Stejné by nastaly i ve chvíli, kdy by ten člověk byl zaměstnanec.

Ano, podnikání přináší stres. Jenže stres nezažívají jen podnikatelé. Rozdíl je v tom, jak ho kdo vnímá. Malému dítěti se může ztráta odrážedla zdát stejně fatální jako podnikateli výpadek cashflow. V obou případech jde o subjektivní prožitek a podle něj se odvíjí i to, co si přinášíme domů. Nejde tedy o to, jestli podnikáte nebo ne, ale jak sami se stresem pracujete.

Druhá často omílaná třecí plocha je čas. Že podnikatelé nemají čas na rodinu. Podle mých zkušeností je to mýtus. Většina lidí, co znám, má pracovní dobu podobnou nebo dokonce volnější než běžný zaměstnanec. A pokud ne, pak je to o jejich rozhodnutí a ne o podnikání jako takovém.

Kdy může podnikání rodinné vztahy opravdu ohrozit? Třeba když se do firmy zatahuje celé rodinné hospodaření. Nebo když někdo z blízkých dostane roli, na kterou nemá ani kapacitu, ani chuť, a přesto se to od něj očekává. Tady je podle mě klíčová jedna věc: otevřená komunikace. Jako v každém jiném vztahu. Naslouchat, vnímat individuální potřeby, respektovat osobní hranice.

Rodinný byznys může vztahy utužit, anebo zničit. Ale to neurčuje podnikání samo. Určují to lidé. Pokud spolu neumějí fungovat doma, nebude to fungovat ani v práci. Pokud mají zdravě nastavenou důvěru, zodpovědnost a respekt, může podnikání být naopak pojítkem.

Neexistuje univerzální návod, ale existuje zdravý rozum. Nepřenášet odpovědnost za vztahy na byznys, protože ten je jen kulisou. To, co se v něm odehrává, je pořád jen odrazem nás samotných.

Autor je zakladatelem, CEO a zároveň jedním z investorů myTimi

Máte co říci? Pošlete nám svůj komentář na komentare@hrotmedia.cz