Ondřej Zbytek: proč se elita Silicon Valley dobrovolně stává „nezaměstnanými“
„Když Ashton Eaton skončil se sportem, šel do South Park Commons hledat novou kariéru. Dnes vyvíjí boty pro Nike.“ Tak začíná příběh, který by mohl být filmem, ale je realitou Ondřeje Zbytka — prvního Čecha přijatého do South Park Commons, exkluzivní startupové komunity v centru San Franciska.
šéfredaktor
Tady se zakladatelé startupů, vědci i sportovci na půl roku ponoří do fáze, kterou nazývají „-1 to 0“ – tedy hluboký průzkum nápadů, partnerství a směřování, než vůbec vznikne firma. A jakmile se nápad zrodí, čeká připravený milion dolarů na jeho rozjetí.
„Podepsal jsem, že skončím se všemi pracemi“
Do South Park Commons se Ondřej dostal po několika kolech náročného výběru. Podmínky? Radikální. Musel odejít ze všech prací a být fyzicky přítomen v komunitě minimálně 4 dny v týdnu. Remote práce z Česka nepřipadá v úvahu. „Chtějí, abys byl čistý list papíru. Žádné zbytky minulosti, jen budoucnost,“ říká.
Randění mezi foundery aneb „Startupový Tinder“
Nejdůležitějším aspektem této fáze je nalezení co-foundera – tzv. co-founder matchmaking. „Je to jako speed-dating pro zakladatele. Všichni ví, že nikdo nemá práci, a všichni chtějí změnit svět,“ popisuje Ondřej. Výsledkem může být nejen skvělý nápad, ale i investice: $400 000 za 7 % podílu a další $600 000, pokud se projekt rozběhne.
Americká otevřenost, startupy a… pivní komunita
V Silicon Valley je otevřenost až radikální. „Po čtyřech minutách debaty na hackathonu mi bývalý manažer Spotify nabídl $50 000 investici. V USA stačí říct ANO – a smlouva platí.“
Ale i v Kalifornii Čechům chybí jedno – pivo a komunita. A tak vznikla legendární akce Pivindo – setkání české tech komunity v Mountain View. „Každý třetí čtvrtek se tam sejdeme a dáme si pivo. To tam fakt nikdo jiný nedělá.“
Proč Ondřej opustil AgriBoom Ventures
Ondřej stál za startupem Plantee, který později prodal Agro CS. Následně spoluzaložil investiční fond AgriBoom Ventures, zaměřený na agritech. Jenže Evropa má svá úskalí.
„Tady se všechno točí kolem dotací a regulací. V Americe jde o return on investment. Tady vymýšlíme pesticid, který EU povolí, i když je horší než ten předchozí. Ale protože je na seznamu, vydělá. V USA musí startup přinést reálnou hodnotu.“
Evropa nemá ambice? Možná. Ale má pivo.
„V USA každý věří, že jejich startup mění svět. I když dělá HR software, vnímají to jako projekt na úrovni Manhattanského projektu.“ V Evropě je to naopak. Chybí vizionářství, tah na branku i ochota jít all-in.
Ondřej ale dodává: „Naše výhoda je jinde. Česko je jedno z nejlepších míst pro život. Máme bezpečnost, dostupné zdravotnictví, školství a krásná města. Třeba nejsme země pro unicorny, ale jsme země, kde se dobře žije. A to může být náš unikátní příslib.“
Chyby, mentoring a AI, která bere práci juniorům
Jako mentor sází na sdílení vlastních chyb. Například ve svém prvním startupu se mu nevědomky povedlo dodržet pravidlo „nejdřív to prodej, pak to postav“. V tom druhém naopak – produkt nejdřív vyvinuli, a až pak zjistili, že o něj nikdo nestojí.
A do toho přichází boom umělé inteligence, který podle Ondřeje zásadně ovlivňuje začátky kariér: „Dneska už juniorního programátora nevezmu. AI už tu práci zvládne líp. A představa, že se absolventi přes noc stanou strategickými lídry, je iluze.“
„AI utopie? Nejspíš by to skončilo apokalypsou.“
Na závěr se Ondřej pouští do filosofie ohledně AI a : „Lidi nejsou stavění na život bez utrpení. Pokud jim dáš všechno, stejně to zničí, jen aby se něco dělo.“
Související články
