Kamil Jeřábek, CEO společnosti Wienerberger

Kamil Jeřábek, CEO společnosti Wienerberger

Foto: Wienerberger (publikováno se svolením)

Boom končí, byty chybí

Rozhovor

Nejdražší není materiál, ale práce. Stavebnictví jede na doraz, rok 2026 bude nejistý, varuje šéf Wienerbergeru

České stavebnictví jede na hraně kapacit a vyhlídky na rok 2026 zůstávají nejisté. Výstavba bytů výrazně zaostává za potřebami, hypotéky stagnují a trh brzdí drahá práce i nedostatek lidí, říká v rozhovoru Kamil Jeřábek, šéf českého Wienerbergeru, výrobce cihel a pálených střešních tašek.

Tomáš Tománek

Stavebnictví nyní jede na hraně kapacit a trh se přehřívá. Jak podle vás bude celý sektor vypadat v roce 2026? Čeká nás zchlazení, stagnace, nebo naopak pokračování boomu?

Přestože si všichni přejeme příznivější vývoj, rok 2026 se spíše rýsuje ve znamení nejistoty a stagnace. Výstavba nových bytů i rodinných domů zaostává za skutečnými potřebami obyvatel a trh dále nabírá ztrátu.

Očekávané probuzení stále nepřichází. Počet nových hypoték určených na výstavbu rodinných domů v roce 2025 zůstal výrazně pod úrovní normálu, dosáhl pouhých 11,5 tisíce, tedy 40 procent pod dlouhodobým průměrem.

Za tímto vývojem stojí především úrokové sazby. Ty se dál drží zhruba na úrovni 4,5 procenta a predikce nenasvědčují tomu, že by měly výrazněji klesnout. Hranice kolem 3,5 procenta, která by trhu pomohla, tak zůstává v nedohlednu.

Trh dnes nečeká ale jen na výraznější rozjezd rezidenční výstavby. Stejně palčivě mu chybí i potřebná systémovost a předvídatelné prostředí. Měli bychom ročně stavět alespoň 60 tisíc bytů v bytových a rodinných domech, abychom dohnali deficit z posledních 30 let. Dnes se ročně zahajuje okolo 26 tisíc nových bytů.

Central Group ohlásil roční odklad všech nových projektů kvůli neúnosným cenám prací a materiálů. Co takový krok podle vás udělá s cenami ve stavebním materiálu a s kapacitami dodavatelů v příštích dvou letech?

Central Group často zmiňuje drahé materiály, ale dostupná data ukazují, že hlavním a dlouhodobým zdrojem růstu nákladů je dnes především práce. Zatímco ceny některých materiálů včetně cihel v posledních dvou letech dvojciferně poklesly, cena práce roste kontinuálně.

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků je ve stavebnictví dlouhodobým problémem.

Poměr práce dnes dělá na projektu zhruba 60 procent celkových nákladů, materiály přibližně 40 procent. Kdyby ceny materiálů stagnovaly, celkovou cenu výstavby dál významně tlačí nahoru zejména nedostatek a zdražování pracovní síly.

Jsou podle vás současné extrémní výkyvy v cenách prací a materiálů jen krátkodobá epizoda, nebo se stávají „novým normálem“, s nímž musí české stavebnictví v roce 2026 a dál počítat?

Stavební firmy jsou aktuálně vytížené zhruba na 90 procent a předpoklad pro rok 2026 nemluví jinak. Dostáváme se tak na hranu toho, kdo bude ve skutečnosti stavět potřebné byty.

Pokud chceme jako země zvládnout výstavbu kolem 60 tisíc bytů ročně, abychom zdostupnili bydlení, musíme paralelně řešit i dostatek pracovních kapacit – a to buď výraznějším otevřením trhu práce, nebo využitím moderních technologií, například robotické výstavby, kterou jsme vyvinuli a už dnes nabízíme jako komerční službu.

Když se podíváte na kapacitní problémy, nedostatek profesí, přehřáté ceny a slabé školství – co je podle vás jeden klíčový systémový krok, bez kterého se české stavebnictví do roku 2026 prostě neobejde?

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků je ve stavebnictví dlouhodobým problémem. V Česku je třikrát nižší počet absolventů technických oborů, než by odvětví potřebovalo, navíc učební obory nejsou preferovanou cestou mladých studentů. Vnímáme také, že významným faktorem úbytku pracovní síly jsou odchody starších kolegů do důchodu.

Je nutné, aby se stavebnictví zdokonalovalo v alternativních formách výuky, které by přilákaly nové talenty. Jednou z cest, jak udělat tento obor atraktivnějším pro mladou generaci, je inspirovat se v zahraničí, kde se již efektivně pracuje s online a virtuální výukou učňovských rekvalifikačních zkoušek a kurzů.

V praxi výuka probíhá za pomoci virtuálních brýlí a haptických rukavic pro virtuální realitu, které umožňují praktickou výuku a osahání reálné práce. Kurz je zakončen osobní zkouškou na reálné stavbě pod dohledem zkušebního komisaře, na základě které dostanou studenti rekvalifikační certifikát.

Další cestou je robotizace. Wienerberger proto na trh uvedl zdicího robota WLTR. Robot zásadně zrychluje a zefektivňuje proces zdění, přesně a rychle ukládá cihly podle předem daných parametrů, minimalizuje chyby a také výrazně snižuje stavební odpad.

Věříme, že nové technologie přispějí k řešení dlouhodobého nedostatku kvalifikovaných pracovníků a posunou stavebnictví vstříc moderní automatizaci.