Tomáš Vacek, zkušený podnikatel a partner reklamní a marketingové agentury Contexto
Contexto / Nano Banana / Shutterstock.com, koláž Hrot 24
Návrat po rodičovské dovolené: Problém rodičů, nebo firem?
Návrat do práce po rodičovské dovolené může být pro rodiče stresující, ale firmy mohou situaci výrazně usnadnit. Klíčem je otevřený dialog, flexibilita a jasné potvrzení hodnoty zaměstnance, což zvyšuje spokojenost i loajalitu.
Tomáš Vacek
Pro mnoho rodičů představuje návrat do práce po rodičovské dovolené jeden z největších kariérních milníků. Firmy proto stojí před otázkou, jak zajistit, aby tento krok nebyl pro jejich zaměstnance stresující, ale naopak co nejpřirozenější. Základem je podle odborníků jednoduchá věc: dát jasně najevo, že o člověka firma skutečně stojí – nejen jako o pracovní sílu, ale jako o osobnost se specifickými zkušenostmi a kvalitami. Pokud existuje vůle a otevřenost k dialogu, řešení se téměř vždy najde.
Nová legislativní pravidla – takzvaná flexinovela – kladou na zaměstnavatele vyšší nároky, například garanci návratu na původní pracovní pozici. V praxi to však není vždy možné. Během několika let může pozice zaniknout, změnit se nebo být obsazena. Důležitější než mechanické dodržení paragrafů je proto udržování pravidelného kontaktu s rodičem během rodičovské dovolené. Pokud firma průběžně zná jeho potřeby a zároveň sleduje vývoj vlastního týmu, dokáže společně najít pozici, která dává smysl oběma stranám a může se dále rozvíjet.
Pozitivní změny přinášejí nové podmínky nejen matkám, ale i otcům. Flexibilita už přestává být výjimkou, pomalu se stává novým standardem. Rodiče tak získávají větší jistotu, že se s nimi po návratu počítá a že nejsou mimo systém. Pro firmy je to signál posunu kultury směrem k většímu porozumění i udržení talentů.
Právě změna firemního mindsetu však bývá největší výzvou. Mnoho kolektivů se těžko vyrovnává s tím, že svět práce už nefunguje podle starých tabulek. Moderní firma je živý organismus – lidé se mění, jejich situace se vyvíjejí a s nimi i potřeby organizace. Schopnost přizpůsobování a práce se změnou musí být zakotvena přímo v DNA firmy, aby dokázala reagovat nejen na návraty po rodičovské, ale i na další výzvy současného trhu práce.
Rodiče se pak vracejí do zaměstnání rychleji a s menšími obavami. Pokud cítí důvěru, otevřenost a reálný prostor k domluvě, vnímají návrat jako přirozený krok, nikoli jako stresový moment. Flexibilita tak přestává být ústupkem a stává se chytrým způsobem, jak sladit potřeby firem i lidí. A ti zaměstnavatelé, kteří to pochopí včas, budou mít na trhu výraznou výhodu.
Autor je zkušený podnikatel a partner reklamní a marketingové agentury Contexto
Máte co říci? Pošlete nám svůj komentář na komentare@hrotmedia.cz
