Z čeho se hroutí boháči? Většina lidí to nechápe

Vlastnit miliardy, a přesto být nešťastný? To je pro mnoho obyčejných lidí nepředstavitelné. Jak ale prozrazují psychoterapeuti bohatých elit, i miliardáři se hroutí. Nejvíce je přitom trápí izolace, jež přichází ruku v ruce s velkým jměním.

Vlastnit miliardy, a přesto být nešťastný? To je pro mnoho obyčejných lidí nepředstavitelné. Jak ale prozrazují psychoterapeuti bohatých elit, i miliardáři se hroutí. Nejvíce je přitom trápí izolace, jež přichází ruku v ruce s velkým jměním.

Celý článek
0

Apoštolové zelené energetiky: Když nebude foukat a svítit, najdeme nové technologie

Zastánci obnovitelných zdrojů věří, že během přechodu na bezuhlíkovou společnost okolo roku 2050 dojde k nalezení nových technologií, které překonají slabinu zdrojů závislých na větru a slunci.

Zastánci obnovitelných zdrojů věří, že během přechodu na bezuhlíkovou společnost okolo roku 2050 dojde k nalezení nových technologií, které překonají slabinu zdrojů závislých na větru a slunci.

Celý článek
0

Jeff Bezos odkryl svůj recept na úspěch: Chtěl jsem, aby se podřízení probouzeli hrůzou a v propocených prostěradlech

Zakladatel a dlouholetý šéf internetového gigantu Amazon odhalil počáteční tajemství úspěchu, jenž mu vynesl 200 miliard dolarů. 

Zakladatel a dlouholetý šéf internetového gigantu Amazon odhalil počáteční tajemství úspěchu, jenž mu vynesl 200 miliard dolarů. 

Celý článek
0

FinFocus: Jak se staví české firmy k euru?

V prvním vydání naší ekonomické rubriky FinFocus se zaměřujeme na klíčovou otázku, která rozděluje český podnikatelský sektor: Jaký postoj zaujímají vrcholoví manažeři vůči zavedení eura v Česku? Nabízíme vám exkluzivní pohledy čtyř významných firemních představitelů, kteří se podělí o své názory na možné přínosy či rizika spojená s přechodem na jednotnou evropskou měnu a jak by takový krok ovlivnil chod jejich společností.

FinFocus: Jak se staví české firmy k euru?
Jak se české firmy tváří na euro? | foto: Shutterstock.com

Ing. Lukáš Dědina, prezident společnosti GLOMEX Military Supplies, součásti holdingu SKUPINA, a.s.

 

Jste pro přijetí eura v Česku? 

Jako společnost, která obchoduje především se zahraničím, jsme zcela určitě pro přijetí eura. Zejména v případě projektů s dlouhými dodacími lhůtami je obtížné, ne-li dokonce nemožné, odhadovat vývoj kurzu koruny, což má v mnoha případech negativní vliv. 

Kde by vám konkrétně ve vaší firmě toto nejvíce pomohlo či naopak?

Zavedení eura by nám značně usnadnilo život. Odpadlo by nám zajišťování proti kurzovým rizikům a nutnost forwardů, které každou zahraničně obchodní transakci prodražují. Uvedu to na konkrétním případu: pro našeho tuzemského klienta jsme v minulých týdnech zajišťovali dodávku speciálního technologického zařízení v nominální hodnotě 2,5 mil. eur. Abychom se pojistili proti kurzovnímu riziku, museli jsme zaplatit o 62 tisíc euro více, což není nijak zanedbatelná částka.

Milada Skutilová, generální ředitelka Kärcher Česká republika

 

Jste pro přijetí eura v Česku? 

Jako generální ředitelka české pobočky nadnárodní společnosti, která působí po celém světě, jsem jednoznačně pro přijetí evropské měny v ČR. A jsem toho názoru, že ještě důležitější, než ekonomický vliv je politický rozměr tohoto rozhodnutí. To by totiž znamenalo ještě pevnější ukotvení České republiky v evropských strukturách. Tento krok považuji, v dnešní rozkolísané době, rozhodně za dobrý. 

Kde by vám konkrétně ve vaší firmě toto nejvíce pomohlo či naopak?

Naše společnost Kärcher Česká republika nakupuje zboží v eurech, takže by nám odpadly často náročné činnosti spojené se zajišťováním kurzového rizika. Nicméně již dnes značná část našich prodejů českým firmám je realizována v eurech, a to i bez přijetí eura v ČR. 

Martin Kůs, zakladatel a spolumajitel české módní značky Vuch

 

Jste pro přijetí eura v Česku?

Z pohledu naší společnosti, která se věnuje vývoji, výrobě a prodeji oblečení a módních doplňků ve 30 evropských zemích, jsme určitě pro přijetí eura. Bylo by samozřejmě výrazně snazší fungovat v celém systému nákupu vstupů, výroby, dopravě, distribuci a prodejích obchodním partnerům v této měně. Uspořila by se nutná účetní administrativa a předcházeli bychom také měnovým ztrátám. Jelikož naše výrobky prodáváme napříč Evropou, byla by i lehčí správa v oblasti cenotvorby. 

Kde by vám konkrétně ve vaší firmě toto nejvíce pomohlo či naopak?

Aktuálně držíme měny na 30 účtech a v různých bankách, což je administrativně a celkově dost nekomfortní. Myslím, že i pro naše mezinárodní partnery by to byla výrazná úleva. V neposlední řadě je pro firmu výhodné půjčovat si peníze v eurech, jelikož jsou daleko „levnější“. I zde by opět odpadla administrativa navíc. Přijetí eura sice není pro naši firmu hlavní prioritou, ale rozhodně by tento krok zjednodušil náš provoz a zlepšil efektivitu a profitabilitu firmy.

Ruslan Skopal, spolumajitel největšího e-shopu s pánským spodním prádlem Trenýrkárna.cz a zároveň vlastních značek Styx a Nedeto

 

Jste pro přijetí eura v Česku?

Pro přijetí eura jsem, a to hned z několika důvodů, které vnímám jako trvalé výhody nejen pro firmy, ale také pro jednotlivce. Za tu nejdůležitější výhodu považuji odstranění kurzového rizika, které by zavedením jednotné měny zmizelo. Další přínos vidím zejména v poklesu úrokových sazeb, a s tím souvisejícím zvýhodnění úvěrů, které zaznamenaly státy, v nichž už bylo euro zavedeno. Také bych rád zmínil i bankovní platební procesy, se kterými se nyní musejí potýkat firmy obchodující v zahraniční měně, a po zavedení eura by se nejen zjednodušil platební styk, ale také účetnictví těchto firem. 

Kde by vám konkrétně ve vaší firmě toto nejvíce pomohlo či naopak?

Tuto problematiku vnímáme již mnoho let, avšak nyní intenzivněji od okamžiku, kdy došlo před třemi lety k navýšení sazeb u úvěrů, které jsou poskytovány firmám v českých korunách.