Českej kapitál
„Trendy v módě vydrží týden. Kvalita deset let,“ říká Ladislav Žižka z Freshlabels
Udržitelnost bez certifikátu, komunita bez showroomu a růst bez kompromisu. CEO Freshlabels Ladislav Žižka popisuje, proč jeho značka nechce být ani korporátem, ani cool e-shopem na víkendové slevy. A proč batoh za 10 tisíc může dávat větší smysl než tričko za dvě stovky.
Další podcasty
Když Ladislav Žižka popisuje svou cestu do čela Freshlabels, nepadá jako první slovo móda, ale komunita. Značku znal už z dob, kdy vyrůstal v Teplicích, a stejně jako její zakladatelé, i on chtěl „přinést barvu do šedi českých ulic“.
„Byl to pro mě lovebrand dávno předtím, než jsem se do něj profesně zapojil. Móda mě původně vůbec nelákala, ale věřil jsem komunitnímu přesahu,“ říká.
Freshlabels vznikl v době, kdy tu nebyl ZOOT, Zalando ani About You. Nabídl výběrové světové značky, které nebyly mainstream, a vytvořil kolem nich kulturní bublinu s večírky, designem a přesahem.
E-shop bez emocí
Pak přišel covid. Pro mnoho e-commerce firem šlo o zlaté časy – lidé seděli doma, klikali a nakupovali. Ne tak pro Freshlabels. „U nás byl vždycky silný osobní kontakt – fyzická prodejna, eventy, spolupráce s umělci. To online nepřeneseš,“ vysvětluje Žižka. Značka přežila, ale ztratila tempo.
Když do Freshlabels v roce 2021 nastoupil, jeho hlavním úkolem bylo restartovat značku – jak navenek, tak uvnitř. „Zaměřili jsme se na brand, znovunastartování komunitních aktivit a zároveň na procesy, protože firma fungovala v podstatě jako rodinný podnik.“
Malý tým, velké ambice
Freshlabels má jen 23 zaměstnanců včetně prodavačů. Přesto provozuje e-shopy v několika jazycích, kurátoruje stovky produktů a spolupracuje s mezinárodními značkami.
„Museli jsme začít fungovat udržitelně i vevnitř – zjednodušit procesy, automatizovat, uvažovat efektivně. Jinak bychom to při velikosti našeho týmu neutáhli,“ říká Žižka.
Sedmibodový filtr
Udržitelnost se stala módním buzzwordem. Pro Freshlabels ale nejde o certifikát na homepage. Vytvořili si vlastní systém hodnocení značek. Sledují vše: odkud materiály pochází, jaké jsou barviva, jak dlouho produkt vydrží, jak vypadá výrobní řetězec.
„Certifikát může mít kde kdo. Ale nás zajímá, jestli značka chápe celý ekosystém výroby,“ vysvětluje Žižka. Výsledkem je vlastní značka důvěry – interní razítko „sustainability approved“. Některé značky projdou, jiné se k němu teprve snaží dorůst.
Fast fashion vítězí. Ale proč?
Paradoxem dneška je, že i přes rostoucí povědomí o ekologii většina zákazníků stále volí levnou módu. „Lidé se chtějí cítit kvalitně, ale zároveň hledají výhodnou cenu. V tomhle je evropský trh v pasti – fast fashion roste dvouciferně, střední segment stagnuje a luxus přežívá jen díky úzké skupině solventních zákazníků,“ říká Žižka.
Podle něj dnes i v Německu, dříve považovaném za prémiový trh, nakupuje měsíčně až 50 % zákazníků na asijských e-shopech.
Hodnota batohu
Jedním z bestsellerů Freshlabels jsou batohy – často za tisíce, někdy i přes deset tisíc korun. Pro někoho šílenost. Pro jiné investice. „Když si uvědomíte, že takový batoh vydrží 10 let, je ergonomický a má svůj příběh, dává to větší smysl než tři, které roztrháte po roce,“ říká Žižka.
Zákazníci, kteří přijdou do prodejny, jsou podle něj často překvapeni. „Mají v hlavě určitou cenovku, ale nakonec je přesvědčí příběh a kvalita. Nakonec odcházejí s něčím, co vlastně vůbec nehledali – ale co má smysl.“
Virtuální zrcadla? Ne pro nás
Na otázku, jestli Freshlabels zvažují využití AI a virtuálního zkoušení, odpovídá Žižka upřímně: „Zatím ne. Nejsme tak velcí a pro naši značku je důležitější přímý kontakt se zákazníkem. U nás potřebujete cítit materiál, vidět detail, zažít ten příběh. A to zatím virtuálně nejde.“
Partnerství, které mění pravidla
Rok 2025 přinesl důležitý milník – vstup investora SPM Invest. Nešlo jen o peníze, ale o strategii.
„Chceme růst. Chceme být silnější v Německu, Francii, Holandsku, Skandinávii. Ale bez ztráty identity. Potřebovali jsme partnera, který to chápe. A našli jsme ho,“ říká Žižka.
Česká móda? Šanci má jen luxus
Na závěr přichází otázka, jestli může česká móda prorazit v zahraničí. Odpověď je opatrná. „Naše designérská scéna je silná. Ale export středního segmentu brzdí technologie a výroba. Čína udělala obrovský pokrok, Evropa ztratila kapacity. Výroba z konopí? Zapomeňte, jedině Čína.“
Značky jako ODIVI, CHUFU nebo Braasi mají podle něj šanci hlavně v segmentu luxury s limitovanými edicemi a silným příběhem.
Rok 2026: Restart s plnou taškou
Co čeká Freshlabels dál? „Našlápnuto máme dobře. Díky novému portfoliu a silnějšímu zázemí nás čeká rok plný nových produktů i komunitních akcí. Chceme být značkou, která prodává smysl. Ne slevu.“
