Atraktivita ruské severní námořní cesty roste. Směřuje přes ni stále více ropy a plynu do Číny

Námořní cestu arktickými oblastmi využívá pro přepravu ropy a dalších komodit stále více tankerů a lodí, které vyplouvají z ruských přístavů do čínských.

Námořní cestu arktickými oblastmi využívá pro přepravu ropy a dalších komodit stále více tankerů a lodí, které vyplouvají z ruských přístavů do čínských.

Celý článek
0

V sobotu Česko zasáhne spalující vedro. Víte, jak vysoké teploty ovlivňují léky a jejich užívání?

Velmi vysoké teploty neškodí jen lidskému tělu a zvířatům, ale také potravinám a lékům. Jak se však horka projeví na účincích léčivých přípravků a jejich vlivu na naše zdraví?

Velmi vysoké teploty neškodí jen lidskému tělu a zvířatům, ale také potravinám a lékům. Jak se však horka projeví na účincích léčivých přípravků a jejich vlivu na naše zdraví?

Celý článek
0

Komentář: Digitální blamáž roku. Portál stavebníka je nedodělek, jaký Česko ještě nezažilo

Zaměstnanci stavebních úřadů si zčásti rvou vlasy, zčásti se rozčilují a hrozí stávkou, jejich nadřízení píšou naléhavé výzvy ministru pro místní rozvoj Ivanu Bartošovi, shrnuje Pavel Páral.

Zaměstnanci stavebních úřadů si zčásti rvou vlasy, zčásti se rozčilují a hrozí stávkou, jejich nadřízení píšou naléhavé výzvy ministru pro místní rozvoj Ivanu Bartošovi, shrnuje Pavel Páral.

Celý článek
0

Šéf bez papíru a plastu. Juchelka chce Komerční banku uhlíkově neutrální

Jak se Janu Juchelkovi povedlo stát šéfem Komerční banky, proč jej v Paříži málem zastřelili a jak chce z banky udělat uhlíkově neutrální firmu.

Šéf bez papíru a plastu. Juchelka chce Komerční banku uhlíkově neutrální
Jan Juchelka | Tomáš Novák týdeník HROT

V kanceláři generálního ředitele Komerční banky Jana Juchelky nenajdete takřka žádný výtisk časopisu, žádný list papíru. „Postupně rušíme všechna papírová předplatná, přecházíme na jejich digitální formu. V bance nenajdete žádnou PET lahev,“ ukazuje Juchelka, jak v praxi vypadá přechod na uhlíkově neutrální banku. 

Jan Juchelka šéfuje Komerční bance od srpna roku 2017 jako vůbec první Čech od doby, kdy ji v privatizaci ovládla francouzská Société Générale. 

Šéfoval jste Fondu národního majetku, bylo vám kolem pětatřiceti a mluvilo se o vás jako o jednom z nejperspektivnějších a nejvlivnějších státních úředníků. Nakonec jste se ale rozhodl odejít do Komerční banky, navíc na mnohem nižší pozici. Co vás k tomu vedlo?

Po deseti letech práce pro státní instituce jsem měl pocit, že buď můžu pokračovat v kariéře ve státní správě na některém z ministerstev nebo třeba prací pro některou ze státem ovládaných firem, anebo zkusit něco zcela jiného. Tehdy mi připadalo, že jsem ve věku, kdy mám jednu z posledních možností, jak změnit kariéru. 

Vydání

Celý článek je dostupný předplatitelům týdeníku Hrot

Máte účet?

Přihlásit