Soukromí poskytovatelé zdravotní péče chtějí výrazněji promluvit do podoby českého zdravotnictví
Asociace soukromých poskytovatelů zdravotních služeb
Za 15 let jen 1,5 pracujícího na seniora. Zdravotnictví musí projít změnou
Soukromí poskytovatelé zdravotní péče se hlásí o slovo. Ne jako okrajový segment, ale jako jeden z pilířů systému. Asociace soukromých poskytovatelů zdravotních služeb (ASPZS) dnes na tiskové konferenci představila balík priorit, který má podle ní rozhodnout o budoucnosti českého zdravotnictví.
šéfredaktor
„Soukromí poskytovatelé s veřejnými nesoupeří, ale doplňují je. A často je i inspirují inovacemi,“ řekl v úvodu prezident asociace Šimon Toman.
Sektor, který roste – i sebevědomím
Podle ASPZS dnes její členové zaměstnávají přes 25 tisíc lidí, sdružují tisíce lékařů a více než 14 tisíc nelékařských zdravotníků. Ročně se starají o více než dva miliony pacientů.
Ambice asociace je přitom zřejmá: sjednotit hlas soukromého sektoru a získat silnější mandát při jednání se státem. „Chceme být partnerem, který pomáhá hledat funkční a realistická řešení,“ uvedl Toman.
Tomu odpovídají i kroky posledních měsíců – užší spolupráce s Hospodářskou komorou, zapojení do pracovních skupin ministerstva zdravotnictví nebo snaha o propojení se Sdružením soukromých nemocnic.
Demografie jako neúprosný tlak
Dnes v Česku připadá zhruba 2,5 pracujícího na jednoho seniora. Do roku 2040 to bude už jen 1,5. Počet lidí starších 85 let má navíc vzrůst 2,4násobně. Současně se za posledních 13 let více než zdvojnásobily výdaje z veřejného zdravotního pojištění.
„To není abstraktní debata o budoucnosti. To je velmi konkrétní tlak na kapacity, personál i financování péče,“ varoval Toman.
Tři slova: dostupnost, udržitelnost, kvalita
Právě na těchto třech pilířích staví asociace svou strategii. A promítá je do konkrétních požadavků.
Klíčové je podle ní dlouhodobě stabilní financování, bez kterého nelze plánovat investice ani rozvoj péče. Zároveň volá po větší efektivitě – té, kterou soukromí poskytovatelé podle Tomana „žijí každý den“.
Velkým tématem je také personální krize, která se netýká jen lékařů, ale i nelékařských zdravotníků. Právě zde vidí asociace zásadní prostor pro změnu.
Reforma kompetencí jako test odvahy
Jedním z hlavních bodů dnešní debaty je reforma kompetencí zdravotnických profesí. Ta má umožnit lepší využití kapacit a snížit přetížení systému.
Podle Tomana dnes nastavení kompetencí neodpovídá realitě a brzdí efektivitu i dostupnost péče. „Potřebu změny pociťujeme každý den. Její dopady dnes nesou hlavně pacienti – v podobě dlouhých čekacích dob nebo omezené dostupnosti péče,“ řekl.
Zároveň kritizoval předčasné odmítání reformy ještě před zveřejněním konkrétní podoby návrhu. „I to ukazuje, proč je v českém zdravotnictví tak složité prosazovat systémové změny,“ dodal.
Inspiraci přitom asociace hledá v zahraničí, kde mají nelékařské profese zpravidla širší kompetence než v Česku.
Síť péče i digitalizace
Vedle kompetencí zdůrazňuje ASPZS také potřebu lépe nastavit strukturu zdravotnické sítě. Varuje přitom před „rychlými úsporami“, které by mohly zhoršit dostupnost péče zejména v regionech.
Další prioritou je digitalizace, která má snížit administrativu a uvolnit ruce zdravotníkům. A také rozvoj moderních forem péče – od jednodenní chirurgie po domácí péči.
Partner, ne brzda
Navzdory kritickým tónům se asociace snaží profilovat jako konstruktivní hráč. Otevřeně podporuje reformní kroky ministerstva zdravotnictví a hlásí se k aktivní spolupráci.
„Nejsme asociace, která chce změny blokovat. Naopak víme, že jsou potřeba, a chceme být jejich součástí,“ zdůraznil Toman.
Na tiskové konferenci vystoupili zástupci zakládajících členů asociace ze společností AGEL, Penta Hospitals, EUC, AKESO a FutureLife, kteří společně reprezentují významnou část soukromých zdravotních služeb v České republice.
Konkrétně Michal Pišoja, předseda představenstva skupiny AGEL a.s., Barbora Vaculíková, CEO Penta Hospitals CZ, s.r.o., Jana Thomas Cílková, CEO EUC a.s., František Vlček, ředitel sekce rozvoje a inovací AKESO holding a.s., a Viktor Szabó, Group Treasury Director FutureLife.
