Mike McKee

Mike McKee

Michael Tomeš, Ataccama

CEO

Mike McKee: Aby šéf nebyl největší brzdou celé firmy

Píše nejen severoamerický příběh českého startupu, a to velmi dobře. Mike McKee působil jako hokejový obránce v NHL, kde se potkával s Jágrem i Haškem. I jako konzultant v McKinsey nebo specialista v Goldman Sachs.

Iva Brejlová

Galerie (3)

Ve financích hrál McKee první ligu s šéfy globálních společností. A teď stojí v čele softwarové společnosti Ataccama, která vyrůstá z Česka a cílí na opakující se roční tržby kolem dvou miliard korun. „Máme k tomu velmi blízko,“ říká McKee.

Kdy jste o Ataccamě slyšel poprvé a co vás přimělo stoupnout si do jejího čela?

Je to vlastně docela vtipný příběh. V létě 2022 jsem zaregistroval, že Bain Capital, významná investiční společnost, investovala do technologické firmy v Torontu. Jsem z Toronta, žiju v Bostonu, a zaujalo mě to, protože Bain do technologických firem v Torontu moc neinvestuje. Až dodatečně jsem zjistil, že firma je vlastně pražská a Toronto je jen severoamerická centrála.

Pak se mi asi po šesti sedmi měsících Bain ozval, že Michal Klaus, zakladatel firmy, naznačil, že by se chtěl jednou posunout dál a najít nového CEO. A začali jsme se bavit (Bain jako majoritní investor oslovil jako kandidáta McKeeho – pozn. red.). Byl jsem tehdy v trochu zvláštní situaci. Jsem dost logicky a datově orientovaný typ, ale prostě jsem z té firmy měl dobrý pocit, ještě než jsem se s někým sešel. Jel jsem do Toronta za rodinou a napadlo mě, že se chci na kancelář podívat. Google mě navedl na špatné místo, protože firma se mezitím přestěhovala. Nakonec jsem přemluvil ostrahu v budově, kde opravdu sídlili. Byl svátek a nikdo tam nebyl, tak jsem koukal skrz prosklené dveře. Pak se ke mně někdo začal blížit a já si řekl, že radši zmizím. Nikdo přece ani nevěděl, že Michal odchází.

Potom jsme se, v květnu 2023, s Michalem osobně potkali na obědě. Způsob, jakým firmu vybudoval, jeho vášeň pro zákazníky i pro lidi tady – to mě přesvědčilo. A já jsem datový nadšenec. Líbila se mi velikost firmy, zákaznická základna, hodně skvělých lidí. A zároveň spousta věcí, které bylo potřeba dát dohromady, aby to mohlo růst dál.