Pražská značka, která sází na lokální výrobu, kvalitní materiály a promyšlený detail, se letos dostala i na jednu z nejsledovanějších světových akcí. Šaty Leeda totiž oblékla Alžběta Karásková na slavnostní večer Oscarů. Vedle výrazných momentů ale značka dál stojí hlavně na osobní tvorbě, komunitě a pomalejším, udržitelném růstu.

„Móda umí dodávat sebevědomí, vytvářet emoce i zážitky — a právě to mě na ní pořád baví,“ říká v rozhovoru pro Hrot designérka a zakladatelka značky Lucie Kutálková.

Právě ona bude jednou z hvězd nadcházejícího eventu Láskoznačky, na němž se 18. června v pražském Martinickém paláci představí zástupci brandů, které milujeme a považujeme je za skutečné české poklady.

Co se podle vás za dvacet let fungování Leedy nejvíc změnilo v přístupu českých žen k módě?

Řekla bych, že roste zájem o autorskou módu a zároveň i o samotný původ věcí. Už dávno nejde jen o oblečení jako takové, ale i o identifikaci se značkou, návrhářem nebo hodnotami, které reprezentuje.

V dnešní přehlcené době sociálních sítí a neustálého tlaku na výkon navíc klientky čím dál víc vyhledávají osobní kontakt a skutečný zážitek z nákupu. I proto podle mě mají kamenné obchody stále velký význam, i když jsou výrazně nákladnější než čistě online prodej. Dokážou nabídnout atmosféru, inspiraci i osobní zkušenost, která je nenahraditelná.

Zároveň je ale důležité dobře fungovat i v digitálním prostoru.

Vaše šaty letos oblékla Alžběta Karásková na Oscary. Jak silný moment to pro vás byl?

Obrovský. Měla jsem velkou radost už po BAFTA, kde Alžběta vynesla stříbrnou róbu Kinga z kolekce Leeda SiO₂. Po návratu mi zavolala, že se v šatech cítila skvěle a že by byla ráda, kdybych navrhla i model pro Oscary. A to jsou nabídky, které se neodmítají.

Od telefonátu do odletu do Los Angeles byly asi dva týdny, takže jsem prakticky okamžitě začala hledat materiály a přemýšlet nad návrhy. Když jsem pak v noci sledovala přenos z Los Angeles, byl to velmi emotivní moment. Směs radosti, hrdosti a euforie z toho, že se celému týmu dokumentu Pan Nikdo proti Putinovi podařilo dojít tak daleko.

Samozřejmě to zvýšilo i zájem o značku Leeda, ale spíš dlouhodobě v rámci budování povědomí. Druhý den po Oscarech u nás fronty nestály. Tak to v Česku úplně nefunguje.

Krása křišťáluKrása křišťálu

Z jejich skla pijí králové i prezidenti. Když udržíme kvalitu bez kompromisů, vydržíme 300 let, říká šéf Moseru

Móda často působí jako krásný a kreativní svět. Jak náročná byla realita budování vlastní značky?

Stejně jako v každém podnikání přicházejí úspěchy i pády. A myslím, že bez toho by to vlastně ani nebylo zajímavé.

Jedno z nejtěžších období přišlo asi po deseti letech fungování značky, kdy z firmy odcházela Lucie Trnková, se kterou jsme Leedu společně zakládaly. Nespojovala nás jen práce, ale i dlouholeté přátelství. Naše představy o budoucnosti značky se začaly rozcházet a bylo to pro mě velmi náročné období.

Naštěstí se mi podařilo značku udržet a díky podpoře rodiny i přátel jsem tehdejší vyčerpání zvládla překonat. Dnes máme s Lucií dobrý vztah a jsem ráda, že jsme to ustály.

Dá se dnes kvalitní česká módní značka budovat jen pro domácí trh?

Určitě ano. Záleží ale na tom, jaké má člověk ambice a co je pro něj důležité. Já jsem nikdy neměla investora ani velký počáteční kapitál, takže růst byl přirozeně pomalejší.

Na druhou stranu jsem vždy potřebovala velkou míru svobody a kontroly nad tím, co dělám. Až v posledních letech se učím, že není nutné rozumět úplně všemu a že je lepší spolehnout se na odborníky v jednotlivých oblastech.

Dnes už ale vidím, že některé projekty mají potenciál i pro zahraničí a že by případná investice mohla značce pomoct růst rychleji.

Zároveň ale nechci slevit z toho, co je pro Leedu zásadní — tedy minimalismus, promyšlený detail, kvalita, lokální výroba a osobní přístup ke klientům.

Když navrhujete nové kolekce, posloucháte víc intuici, nebo přemýšlíte nad tím, co budou ženy opravdu nosit?

Na začátku vždycky vítězí intuice a emoce. I při focení kampaní postupuji hodně intuitivně a snažím se skrze výsledný vizuál předat to, co pro mě kolekce osobně znamená.

Proto spolupracuji s výraznými osobnostmi, které dokážou koncept posunout dál nebo s ním souzní. Ať už jde o fotografky, nebo ženy, které moje modely nosí.

Racionálnější část přichází až později — třeba při rozhodování, kolik kusů konkrétního modelu vyrobit nebo jaké barvy budou fungovat nejlépe. Ale i po více než dvaceti letech mě realita umí překvapit.

Byznys s hudbouByznys s hudbou

Na jejich piano hrají Taylor Swift i Billie Eilish. V Hradci chceme novou „čtvrť Petrof“, říká šéfka firmy

Existuje kolekce nebo moment, kdy jste si řekla, že se Leeda skutečně posunula?

Každá kolekce pro mě představuje určitý milník. Hodně osobní byla například kolekce Restart, která vznikla v době, kdy jsem začala značku vést sama. Zvenku možná nepůsobila nijak dramaticky, ale pro mě měla obrovský význam.

Silným momentem byla i spolupráce s Janem Kaplickým. Často si na něj vzpomenu a některé věci, které tehdy říkal, mi docházejí až s odstupem času.

A samozřejmě velmi silným zážitkem byly i šaty pro Alžbětu Karáskovou na BAFTA a Oscary.

České ženy bývají označované za opatrné v módě. Platí to ještě?

Do určité míry asi pořád ano, ale zároveň vidím velký posun. Ženy jsou sebevědomější, uvolněnější a méně řeší, co si o nich myslí okolí.

A právě sebevědomí je něco, co mě na módě baví možná nejvíc — že ho může pomáhat posilovat.

Naděje české vědyNaděje české vědy

V 17 letech vyvíjí vlastní AI a staví byznys. „Generace Z se bojí začít – já ne,“ říká Claudia Haová

A na závěr trochu odlehčeně. Existuje módní trend, kterému byste nikdy nepropadla?

Osobně trendům úplně nepodléhám. Sleduji je, protože mě móda baví a zajímají mě širší souvislosti, ale vždy je pro mě důležitější autenticita než aktuální hype.

Vsadila bych se třeba, že s Labubu na kabelce mě nikdy nepotkáte. Ale nikdy neříkej nikdy.

Co pro vás znamená pojem „láskoznačka“?

Je to značka, za kterou stojí mnohem víc než jen samotný produkt. Je to příběh, komunita a lidé, které baví sledovat, i když si zrovna nic nekupují.

Je to nadšení, sdílené emoce, podpora i pochopení pro chyby a přešlapy. A zároveň vášeň a ochota pokračovat dál, i když se cashflow tabulka zrovna barví do červena.