Digitální euro: Evropa chce vlastní platební systém, banky ale řeší, kdo zaplatí účet

Digitální euro: Evropa chce vlastní platební systém, banky ale řeší, kdo zaplatí účet

Shutterstock.com

Digitální euro: Evropa chce vlastní platební systém, banky ale řeší, kdo zaplatí účet

Evropská unie udělala důležitý krok k digitálnímu euru. Hospodářský výbor Evropského parlamentu podpořil návrh, který má vytvořit veřejnou digitální formu eura vydávanou Evropskou centrální bankou. Pokud projekt projde i plénem a následným vyjednáváním s členskými státy, mohl by se začít testovat v roce 2027 a do praxe vstoupit kolem roku 2029.

Michael Skřivan

Michael Skřivan

šéfredaktor

Na první pohled jde o technickou novinku v platebním systému. Ve skutečnosti je to ale jeden z nejpolitičtějších finančních projektů současné Evropy. Digitální euro je pokus vytvořit evropskou platební infrastrukturu, která nebude stát na amerických karetních společnostech, amerických technologických platformách ani na dolarových stablecoinech.

Evropa po ruské energetické krizi zjistila, jak drahá může být strategická závislost. Teď se stejná logika přesouvá do plateb. Platba kartou v eurech sice vypadá evropsky, ale její zpracování často běží přes globální infrastrukturu, kterou evropské instituce neovládají. A právě to se Brusel a Frankfurt snaží změnit.

Digitální euro není euro na účtu

Název „digitální euro“ může mást. Většina eur už dnes digitální je. Lidé a firmy je drží na účtech u bank, posílají je přes internetové bankovnictví a platí jimi kartou nebo mobilem. To ale nejsou peníze centrální banky. Jsou to pohledávky klientů za komerční bankou.

Digitální euro má být něco jiného. Blíže podstatě je označení digitální hotovost nebo digitální oběživo. Stejně jako bankovky a mince by šlo o peníze přímo vydávané centrální bankou. Rozdíl by byl ve formě: místo papíru a kovu digitální peněženka.

Prakticky by si člověk mohl digitální euro představit jako neúročený účet nebo peněženku u centrální banky, ke které by se dostal přes bankovní aplikaci, samostatnou aplikaci od ECB nebo platební nástroj. Důležité je, že zůstatek by nebyl pohledávkou za komerční bankou, ale přímo za centrální bankou.

To je podstatný rozdíl. Běžný účet je součástí bankovního systému. Digitální euro by bylo digitální obdobou hotovosti: veřejné, bezrizikové a vydávané centrální bankou.

Proč to chce ECB?

První důvod je strukturální. Jak lidé platí stále méně hotovostí a více digitálně, ustupuje z každodenního života jediná forma peněz centrální banky, kterou veřejnost běžně používá: bankovky a mince. ECB nechce, aby se peníze centrální banky postupně staly jen technickou položkou mezi bankami.

Tento argument není úplně neotřesitelný. Příklad E-koruny ve Švédsku ukazuje, že i výrazný pokles používání hotovosti nemusí sám o sobě rozbít měnový systém. Přesto ECB vychází vstříc tomu, že lidé chtějí platit digitálně. Pokud má hotovost v digitálním věku přežít jako veřejná možnost, musí mít digitální podobu.

Druhý důvod je novější a politicky silnější: strategická autonomie. Evropa nemá vlastní celoevropské karetní schéma, které by dokázalo konkurovat globálním americkým hráčům. Visa a Mastercard mají v eurozóně dominantní postavení a přeshraniční karetní transakce jsou na nich závislé ještě výrazněji.

Digitální euro proto začíná připomínat méně „novou bankovku“ a více evropskou platební síť. Má být veřejnou alternativou k infrastruktuře, která dnes z velké části vznikla mimo Evropu.

Vlastní karta bez karty

Právě tady je jádro projektu. Digitální euro má fungovat jako platební metoda pro běžné transakce: v obchodě, online, mezi lidmi, a pokud to technika dovolí, i offline. Pro spotřebitele mají být základní platby zdarma. Obchodníci by platili poplatky, ale nižší než u části současných karetních plateb.

To může změnit rovnováhu na trhu. Pro obchodníky by digitální euro mohlo být levnější než karty. Pokud by jeho přijímání bylo až na výjimky povinné, měli by obchodníci jistotu, že zákazník tímto nástrojem zaplatit může. A pokud by obchodníci začali digitální euro preferovat, například slevami nebo tlakem na zákazníky, mohlo by to zvyšovat motivaci lidí digitální eura držet.

Na straně příjemců plateb je proto úspěch částečně zajištěn regulací. U spotřebitelů bude záležet na tom, zda digitální euro nabídne něco navíc oproti kartě, mobilní peněžence nebo okamžité platbě.

A tady je slabina projektu. Z hlediska běžného uživatele nemusí digitální euro přinést mnoho nového. Lidé už dnes umějí platit mobilem, kartou nebo převodem. Projekt proto nestojí jen na pohodlí, ale na veřejném zájmu: odolnosti, nižších poplatcích, evropské kontrole a záložní platební infrastruktuře.

Limit, vodopád a strach bank

Aby digitální euro neohrozilo bankovní systém, počítá se s limitem, kolik digitálních eur bude moci člověk držet. V debatě se často mluví o částce kolem tří tisíc eur pro spotřebitele. U firem a veřejného sektoru se uvažuje o mnohem přísnějších pravidlech, případně nulovém limitu držby.

Systém má být propojený s běžným účtem. Pokud by platba nebo příchozí převod překročily limit digitální peněženky, peníze nad limit automaticky přetečou na účet u komerční banky. ECB tomu říká „waterfall“, tedy vodopád. Opačný mechanismus by naopak automaticky doplnil digitální peněženku z běžného účtu, pokud by člověk chtěl zaplatit víc, než v ní právě má.

Limity nejsou technický detail. Jsou pojistkou před přílišným úspěchem digitálního eura. Kdyby lidé mohli držet u centrální banky neomezené částky, v době bankovní nervozity by mohli velmi rychle převádět peníze z komerčních bank do bezpečnější digitální hotovosti. To by mohlo prohloubit bankovní krizi.

Proto má digitální euro zůstat platebním nástrojem, nikoli investičním nebo spořicím produktem. Má být neúročené a omezené limitem.

Bankám může vzít úroky i poplatky

Banky se digitálního eura neobávají jen kvůli možné ztrátě vkladů. Jde také o úroky a poplatky.

Současný měnový systém eurozóny funguje už dlouho v prostředí nadbytku likvidity. Komerční banky často ukládají část prostředků u centrální banky a dostávají za ně měnověpolitickou sazbu. Zůstatky klientů na běžných účtech jsou přitom často úročeny minimálně nebo vůbec.

Pokud klient přesune část peněz z běžného účtu do digitálního eura, komerční banka ztrácí odpovídající část zdrojů a současně přichází o možnost ukládat tyto prostředky u centrální banky za úrok. Protože digitální euro úročeno být nemá, centrální banka by naopak mohla snížit náklady na stahování likvidity.

Nejde o částky, které by měly bankovní sektor zničit, ale nejsou zanedbatelné. Pokud by například digitální euro používalo sto milionů lidí a průměrně drželi 1500 eur, šlo by o objem kolem 150 miliard eur. Při dvouprocentní sazbě by to mohlo bankám vzít několik miliard eur ročně na úrokových výnosech. K tomu se přidávají možné ztráty na karetních poplatcích a náklady na úpravu bankovních systémů.

Banky proto budou tlačit na kompenzace, jasná pravidla a limity. Nejde jen o odpor k inovaci. Jde o to, že veřejný sektor vstupuje do oblasti, z níž soukromé banky a platební firmy dlouhodobě čerpají příjmy.

Inflaci to samo o sobě nezvýší

Jedna z častých obav zní, zda digitální euro nezvýší množství peněz v ekonomice a tím i inflaci. V základní podobě nikoli. Digitální euro není helikoptérová platba, kterou by ECB rozdávala lidem navíc. Je to jiná forma peněz.

Buď nahradí část hotovosti, nebo část peněz na běžných účtech. Celkový objem peněz se tím automaticky nezvýší. Změní se ale jejich struktura: část peněz se přesune z bilancí komerčních bank do bilancí centrální banky.

A právě tento strukturální přesun je důležitější než otázka inflace. Digitální euro může změnit vztah mezi centrální bankou, komerčními bankami a veřejností. Centrální banka by se poprvé stala přímým poskytovatelem digitálních peněz pro běžné občany.

To je zásadní novinka v architektuře finančního systému.

Soukromí rozhodne o důvěře

Digitální euro naráží i na otázku soukromí. ECB slibuje, že nebude schopna přímo identifikovat uživatele podle platebních dat. Offline platby mají nabídnout vyšší míru důvěrnosti, podobnější hotovosti. U online plateb ale úplné anonymity dosáhnout nelze.

To je jeden z důvodů, proč digitální euro připomíná spíš veřejné karetní schéma než skutečné digitální bankovky. Bankovkou lze zaplatit anonymně. U online digitální platby vždy vzniká datová stopa a stát musí zároveň řešit praní peněz, financování kriminality a bezpečnost systému.

Politický úspěch digitálního eura proto bude záviset na důvěře. Pokud se z něj v očích veřejnosti stane nástroj sledování plateb, projekt se bude obtížně prosazovat. Pokud bude soukromí vysvětleno a technicky chráněno, může digitální euro získat šanci jako praktická alternativa.

Trojský kůň, nebo rozumná pojistka?

Nejzajímavější otázky se netýkají prvního spuštění, ale dalšího vývoje. Pravidla digitálního eura nebudou vytesána do kamene.

Dnes se počítá s tím, že bude určeno hlavně pro fyzické osoby, bude neúročené a bude mít limit držby. Jenže v budoucnu se může objevit tlak na změnu. Proč by bezpečné peníze centrální banky nemohly držet i firmy? Proč by měly existovat limity na jednu formu peněz, když na bankovky žádný podobný limit není? A pokud má centrální banka zájem, aby se její sazby rychleji propisovaly k veřejnosti, proč by digitální euro jednou nemohlo být úročené?

Tady se otevírá mnohem hlubší debata. Úročené digitální euro by mohlo být silným nástrojem měnové politiky. Zároveň by ale ještě víc konkurovalo bankovním vkladům. A pokud by hotovost dál ustupovala, mohlo by digitální euro časem změnit i debatu o záporných sazbách nebo o samotné budoucnosti papírového oběživa.

ECB opakovaně tvrdí, že digitální euro nemá hotovost nahradit. Právě proto Evropský parlament řeší současně i ochranu hotovosti jako zákonného platidla. Přesto bude veřejnost sledovat, zda se digitální euro nestane trojským koněm pro postupné omezování bankovek.

Česko mimo eurozónu: digitální euro ano, digitální koruna spíš ne

Pro Českou republiku je projekt důležitý i bez přijetí eura. Podle současných úvah by občané zemí mimo eurozónu mohli za určitých podmínek digitální euro držet, pokud by existovala dohoda mezi ECB a příslušnou národní centrální bankou. V českém případě tedy mezi ECB a ČNB.

Praktický dopad by ale nemusel být dramatický. Češi už dnes mohou mít eurové nebo multiměnové účty. Digitální euro by bylo další formou držby eur, nikoli zásadní měnovou revolucí v české ekonomice. Navíc by v Česku zřejmě neplatila povinná akceptace u obchodníků, pokud země zůstane mimo eurozónu.

Jiná otázka zní, zda by dávala smysl digitální koruna. Teoreticky ano. Prakticky zatím spíš ne.

Český trh je menší, implementační náklady by byly vysoké a veřejná poptávka po digitální koruně není silná. Český platební systém navíc funguje poměrně dobře: okamžité platby se rozvíjejí, bankovní aplikace jsou mezi lidmi běžné a kartové i mobilní platby jsou pohodlné.

Pro Česko se proto zdá rozumnější posilovat stávající infrastrukturu: okamžité platby, bezpečnost, odolnost systému a levnější alternativy pro obchodníky. Podobnou lekci nabízí Švédsko, kde projekt e-koruny po vládní analýze prakticky zamrzl, protože se ukázalo, že potřeba nové digitální měny centrální banky není dostatečně silná.

Digitální koruna by tedy dnes byla spíš velký státní IT a legislativní projekt hledající problém, který má řešit.

Co bude následovat

Nejprve musí pozici výboru potvrdit plénum Evropského parlamentu. Poté začnou jednání s členskými státy a Komisí. Právě tam se rozhodne o detailech: limitech držby, poplatcích, roli bank, pravidlech pro obchodníky, ochraně hotovosti a standardech soukromí.

Cílem je dohodnout legislativní rámec do konce roku. Pokud se to podaří, pilotní fáze může začít v roce 2027. Plné spuštění se čeká nejdříve kolem roku 2029.

Digitální euro tak není revoluce zítřka. Je to infrastruktura na konec dekády. Jenže právě proto se o ní rozhoduje teď. Platební systémy se nebudují přes noc a strategické závislosti se neřeší až ve chvíli, kdy se stanou krizí.

Evropský test dospělosti

Digitální euro bude testem evropské schopnosti dělat strategické projekty. EU umí regulovat trh. Hůř se jí daří stavět vlastní infrastrukturu, která dokáže konkurovat globálním hráčům.

Pokud digitální euro skončí jako těžkopádný kompromis, který bude používat jen minimum lidí, nic zásadního se nezmění. Visa, Mastercard, Apple Pay, Google Pay a dolarové stablecoiny pojedou dál. Evropa bude mít politický symbol, ale ne skutečnou alternativu.

Pokud se ale podaří vytvořit jednoduchý, levný, bezpečný a důvěryhodný platební nástroj, může digitální euro změnit evropský finanční systém. Ne tím, že nahradí hotovost nebo banky. Ale tím, že Evropě dá vlastní veřejnou digitální platební vrstvu.

A právě proto je projekt tak sporný. Není to jen nová peněženka v mobilu. Je to zásah do vztahu mezi centrální bankou, komerčními bankami, obchodníky a občany. Může omezit vliv amerických karetních sítí. Může snížit některé poplatky. Může zvýšit odolnost plateb. Ale také může v čase otevřít otázky, které dnes ECB raději drží v technické rovině: kdo má držet bezpečné peníze centrální banky, zda mají být úročené a jakou roli budou mít komerční banky, pokud veřejnost jednou získá přímý digitální účet u centrální banky.

Evropa si dlouho myslela, že stačí mít společnou měnu. Digitální doba jí připomíná, že měna není jen jednotka v účetnictví. Je to i infrastruktura, po které peníze tečou.

A kdo kontroluje infrastrukturu, ten má v krizi větší moc než ten, kdo jen vydává mince a bankovky.