„Důvěra je naprostý základ. Cirkus musíte milovat a svým kolegům bezvýhradně věřit. Stavíme na ní všechno, co děláme,“ řekl Jiří Fusek, provozní ředitel jednoho z nejsilnějších divadelních brandů v Česku – Cirku La Putyka – na čtvrtečním eventu Láskoznačky 2026, který se uskutečnil pod hlavičkou magazínu Hrot.

A právě důvěra, láska, oddanost jsou nejčastější hodnoty, které si lidé s lovebrandy – česky láskoznačkami – pojí. A to nejen jejich zákazníci, ale i ti, kteří v nich a pro ně pracují.

„Naší DNA je publikum. A pak lidé, kteří festivalu pomáhají každý rok už od studentských dob, přestože už dávno mají svoje firmy nebo dobrá postavení,“ dal mu za pravdu Kryštof Mucha, ředitel Mezinárodního filmového festivalu Karlovy Vary.

Není to nejlepší definice skutečně milovaného brandu? Zástupy oddaných lidí, kteří se opakovaně vracejí, klidně po desítky let? Anna Prousková z předního světového výrobce pian Petrof ale upozorňuje, že žádná značka nemůže žít pouze z již dobytých pozic a hřejivé nostalgie.

„Zásadním slovem je ekonomika. Pokud vám nějaký přístup dlouhodobě nevychází, prostě ho změníte. Nemůžete v té nostalgii pokračovat donekonečna, tak to prostě je,“ přidala pragmatický pohled, který rodinné firmě z Hradce Králové pomáhá proplouvat nejistými vodami hudebního byznysu.

O nutnosti proměňovat design hovořil na eventu magazínu Hrot i Jan Plecháč, kreativní ředitel Moseru. Tedy sklářské firmy, která už téměř 170 let patří mezi nejvýznamnější symboly českého luxusního řemesla.

„Jak se v průběhu let mění lidský vkus, mohou designéři přicházet se stále novějšími věcmi. A to je dobře, protože samotné výrobní postupy jsou třeba ve sklářství vlastně po stovky let stejné,“ uvedl v Martinickém paláci na pražských Hradčanech, kde se Láskoznačky 2026 konaly.

Důvěra je hodnota, na kterou hodně sázejí neziskové organizace. Zvláště takové, které pomáhají v krizových oblastech světa. Jde o důvěru místních lidí, často nezvyklých na přátelský přístup, ale také dárců a partnerů, jejichž finance pomáhají pomáhat tam, kde to je potřeba.

„Ne vždycky se všechno může povést na sto procent. Ale je potřeba směrem k lidem komunikovat, proč se to stalo a co pro příště změníme. Součástí naší značky je, že jsme transparentní vůči našim dárcům,“ popsala Pavla Gomba, výkonná ředitelka UNICEF ČR.